El Gobierno Municipal de San Pedro Garza García presentó un Inventario de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero a nivel municipal y estableció una meta de reducción de 15,000 toneladas de CO2 en 2024 con respecto al 2019.
Este inventario es una cuantificación de la cantidad de compuestos y gases de efecto invernadero generadas dentro los límites de San Pedro durante el año 2019, teniendo como resultados un 47.5 por ciento de emisiones por automóviles, 40.8 por energía eléctrica, 7.4 por la industria, 4 por ciento por residuos, 0.1 por cambios de uso de suelo y 0.1 de otro tipo de emisiones.
Con base en esta información, el municipio anunció que fijó como objetivo reducir 15,000 toneladas de CO2 en 2024 con respecto al 2019, a través de un portafolio de acciones que incluyen: Arborización con especies nativas, esto representa una disminución de 300 toneladas, el uso eficiente de energía en edificios municipales lo que reduce 600 toneladas, el uso eficiente de combustibles en vehículos municipales restan 1,200 toneladas más, así como energía solar en sectores doméstico, industrial y servicios restan 2,800 toneladas adicionales, así como en el área de residuos: Ruta de reciclaje municipal que baja 3,400 toneladas y para terminar el Proyectos de movilidad sostenible que baja 6,700 toneladas de CO2.
Para realizar el inventario de emisiones se utilizó un marco robusto, transparente y globalmente aceptado para identificar, calcular y reportar emisiones de Gases de Efecto Invernadero a escala de la ciudad, avalada por World Resources Institute, C40 Cities y el ICLEI-Gobiernos Locales por la Sustentabilidad.
Como parte de las acciones y reconociendo la emergencia climática mundial, el 12 de octubre de 2021 el municipio se adhirió a la iniciativa Cities Race To Zero comprometiéndose a la neutralidad de carbono antes del año 2050.
Para lograr la meta, el siguiente paso fue establecer el objetivo de reducción de emisiones de carbono en el corto plazo, por lo que durante el evento, también firmó el convenio de colaboración.
